님 안녕하세요. 테크42 버트입니다.

188번째 뉴스레터입니다.

미국 한 스타트업이 작년 6월 프롬프트베이스(PromptBase)라는 '프롬프트' 온라인 마켓플레이스를 오픈했습니다. 현재 Dall-E, GPT-3, MidJourney, Stable Diffusion 대상으로 하는 프롬프트가 마켓에 등록되어 있습니다.

프롬프트란 이미지나 문장을 만들어주는 생성 AI에 입력하는 키워드를 말합니다. 생성 AI는 이용자가 입력하는 프롬프트의 수준에 따라 결과가 천차만별이기 때문에 잘 만들어진 프롬프트는 거래 대상이 될 수 있게 되었습니다. 이렇게 생성 AI를 활용한 최적의 결과를 찾기 위해 도와주는, 즉 사람과 AI 간의 통역사 역할을 하는 '프롬프트 엔지니어'란 직업이 주목받고 있습니다.

[마루에서 만난 사람] 박현솔 디스콰이엇 대표

“디지털 종사자들을 위한 소셜 네트워킹 서비스를 만들고 있습니다”

(편집자 주) 스타트업 투자 혹한기라고들 한다. 그럼에도 여전히 많은 스타트업이 새로운 유니콘을 꿈꾸며 도전에 나서고 있다. 이에 테크42는 미래 창업가와 사회혁신가를 육성하는 사업을 이어가고 있는 아산나눔재단의 플랫폼, 마루(180/360)의 초기 스타트업 대표들을 만나는 릴레이 인터뷰를 기획했다. 그들의 이야기를 통해 스타트업 현장을 가보고자 한다.

‘커리어 관련 소셜네트워킹에 특화된 링크드인의 장점과 전세계 개발자들이 자신의 프로덕트를 홍보하고 관심사를 교류하는 프로덕트헌트의 장점을 한데 모은 서비스가 나온다면?’ 박현솔 디스콰이엇 대표의 창업 구상은 이와 같은 물음에서 시작됐다.

"디스콰이엇은 IT 메이커들을 위한 소셜네트워킹사이트에요. 창업을 하고 디스콰이엇 서비스를 개발한 이유는 이제까지 커리어 네트워킹 서비스들이 ‘화이트칼라 이코노미에 맞춰져 있다’는 생각 때문이었어요. 그래서 IT 서비스를 만드는 사람들이 자신의 인사이트나 스토리를 공유하며 네트워킹할 수 있게 해보자는 생각으로 디스콰이엇을 선보였죠.”

디스콰이엇은 출시 이후 좋은 반응을 얻고 있다. 이달 기준 누적 사용자는 33만명을 넘어섰고, 페이지뷰는 420만회를 돌파했다. 지난달 기준 포스트는 1100개가 달렸다. MAU(월간활성사용자)는 3만4000명이다. 고무적인 것은 이 수치가 지속적으로 증가하는 중이라는 사실이다.

“실리콘밸리에 있는 기업과 글로벌 스타트업을 경험한 뒤로는 ‘언더독스’에서 운영하는 창업 프로그램에 참여했어요. 한국판 ‘알리바바’를 만들어 보겠다는 구상으로 브랜드를 만들어 판매를 해 본 거죠. 펀딩도 되고, 각종 지원사업에도 선정되면서 나쁘진 않았어요. 하지만 제가 D2C(Direct to Consumer, 소비자 직접 판매)에 진정성이 없다는 걸 느꼈어요. 테스트로 시작한 것이고, 진심으로 이걸 사업화 해 보겠다는 계획이 없이 어쩌다 보니 진행이 된거라, 결국은 중단했어요.”

첫 창업 시도에서 얻은 교훈은 그 과정에 고스란히 반영됐다. 특히 실리콘밸리에서 배운 ‘인재, 자본, 아이디어’의 원칙을 철저하게 지켰다. “이 세 가지가 장 뭉쳐지고 네트워크 효과가 더해질 때 높은 성장을 기대할 수 있다”며 말을 이어갔다.

실제 디스콰이엇은 ‘메이커 클럽’을 운영하며 커뮤니티를 구축하고, 매거진을 통해 인플루언서, 오피니언 리더도 양성하고 있다. 사람들을 모아 놓으니 VC와 이들을 채용하길 원하는 기업에서 연락이 오기 시작했다. B2C(사용자 대상 비즈니스)를 넘어 B2B(기업 대상 비즈니스)의 양면 시장이 형성되는 셈이다. 창업 이후 매쉬업엔젤스 시드 투자 유치 이후 디스콰이엇은 연이어 중소벤처기업부의 팁스 프로그램에 선정되는가 하면 지난해 말에는 프리A 투자 유치에도 성공했다. 투자사들은 디스콰이엇에 대해 “신규 서비스를 론칭하는 기업들에게 유저 반응 확인을 위한 테스트 베드 역할 뿐 아니라 메이커들 간에 활발한 네트워킹과 리뷰를 통해 서비스를 고도화시켜주기도 한다는 점이 매력적”이라며 “누구보다 서비스에 애정을 갖고 있는 프로덕트 오너, 개발자, 디자이너 등 각 분야 전문가들의 진정성 있는 리뷰를 높이 평가했다”고 밝히고 있다.

“향후에는 디스콰이엇에 개인화된 피드를 만들 수 있는 ‘그래프 뉴럴 네트워크’ 기술을 개발해 적용하려 해요. 사용자에게 필요한 콘텐츠나 유저 리스트를 추전해 주는 기능이죠. 그에 앞서 기술적인 아키텍처를 세팅하는 것도 중요하고 많은 데이터도 필요해요. 더 많은 사용자 유입을 위해 팀을 옵스팀과 제품개발팀으로 나눠 진행 중이에요.아마도 내년 상반기에는 제대로 적용할 수 있을 거예요.”라며 박 대표는 ‘그래프 뉴럴 네트워크’ 기술의 미국 진출 가능성도 조심스레 언급했다.

오직 돈벌이뿐인가…‘트위터’ 바뀐 플랫폼에 뿔난 사용자들  일론 머스크가 트위터의 플랫폼을 바꾸는 방식에 대한 불만이 제기되고 있다. 최근 변경된 트위터와 연동된 다른 사이트나 앱이 제한될수 있는 API 유료화에 대해 사용자와 개발자, 연구자들이 큰 불편을 겪을 수 있다는 지적이 나온다.

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🔬 리플루언서-분야별 전문가들의 다양한 관점을 다룹니다.

센스의 영역 : UX와 UI UX와 UI는 PM 직무와 관련성이 없었던 학부 시절에도 심심치 않게 듣던 용어였다. 당시에는 시각 디자인 전공의 미대생들이나, 웹 프로그래밍에 관심이 있는 학생들의 전유물이라 생각했다. 하지만 제품의 기획부터 설계, 마케팅 및 CS에 이르기까지의 모든 분야에 관여하는 PM은, 개발에 대한 지식을 필요로 하는 것처럼 UX/UI에도 조예가 있어야 한다. 담당 부서와의 원활한 커뮤니케이션을 통해 협업하여야 하기 때문이다.